“国际竞争已进入了产业链战争的时代。”郎咸平认为，在新的产业格局下，給人壹種心理上的措覺劳动成本的重要性日益下降。拿芭比娃娃举例，在整条产业链上，芭比娃娃的劳动成本仅占整个产品成本的2.5％，而仅拥有劳动成本优势的中国服装业本土品牌，在如此的产业链的格局下，是不可能在激烈的国际竞争中取胜的。“中国服装本土品牌在国际化的过程中进入了一个误区，一提国际化就想到要请大牌设计师，要创新，要差异化。”郎咸平认为，中国服装业本土品牌要参与国际竞争，灵魂是要高效整合整个产业链条，把它作为了一个系统工程来做好它，让每个环节环环相扣，高效运作。郎咸平指出，本土品牌的国际化在高效整合整个产业链的同时，还必须在注重产品外观和功能的基础上给产品注入独有的产品精神，这两者缺一不可，但中国几乎所有参与国际竞争的品牌都仅强调产品的外观和功能，而没有成功塑造产品的精神，所以难以在国际还是想想如何才能找到我的钱包吧竞争中取胜。